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Petra Rixgens untersucht in einer mikrosoziologischen Studie theoretisch und empirisch die Frage, ob die sozialen Führungsstile von Pflegekräften und Ärzten in Krankenhäusern der Allgemeinversorgung nachweisbare Effekte auf die Leistungseffektivität solcher Organisationen haben. Sie zeigt, dass das Ausmaß des sozialen Respekts und der sozialen Kontrolle der Vorgesetzten für ihre Mitarbeiter zentrale Steuerungsprinzipien für das Miteinander sind. Der authoritative und der laissez-faire Führungsstil stärken die Leistungseffektivität eines Krankenhauses, der indifferente und der autoritäre Führungsstil schwächen sie.
Autor: Rixgens, Petra
ISBN: 9783658208226
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 301
Produktart: Gebunden
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Veröffentlicht: 29.01.2018
Untertitel: Eine Studie zum Führungsverhalten von Pflegekräften und Ärzten
Schlagworte: Durchsetzungsverhalten Empirisch Führungskompetenzen Führungsstile Gesundheitswesen Mitarbeiterbefragung Partizipation Persönlichkeitseigenschaften Statistik

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