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Wie werden aus Mitarbeitern Mitdenker? Woher kommen Leistungsfähigkeit und Motivation? Welche Strategie nutzt unsere Potenziale am besten? Wie wird der Manager zum Möglichmacher? Wieviel Leitung braucht Leistung? Was müssen Führungskräfte tun, damit sich die Kompetenzen der Mitarbeitergehirne entfalten? Fragen, auf die Hirnforschung Antworten gibt. Denn nur wer den Verstand versteht und seine Grenzen respektiert, kann auch seine Möglichkeiten ausschöpfen. Das Buch macht auf verständliche und eindringliche Art klar, dass Unternehmen keine anderen Mitarbeiter brauchen, sondern einen anderen Umgang mit den Fähigkeiten, die sie bieten.

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