Projektmanagement
Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss
Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen. Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden. Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet. Der InhaltProjektmanagement verstehenProjekte definierenProjekte planenProjekte auf Kurs haltenProjekte abschließen Die AutorenProf. Dr. Helga Meyer ist Professorin für Projektmanagement an der Hochschule Bremen, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, und vermittelt seit vielen Jahren Projektmanagement-Kompetenzen an Studierende und Praktiker aus dem In- und Ausland. Dipl.-Ing. Heinz-Josef Reher war Qualitäts- und Projektmanager in der Raumfahrt sowie Lehrbeauftragter und Trainer mit den Schwerpunkten Systems Engineering und Projektmanagement.
Autor: | Meyer, Helga Reher, Heinz-Josef |
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ISBN: | 9783658287627 |
Sprache: | Deutsch |
Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
Verlag: | Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler |
Veröffentlicht: | 15.07.2020 |
Untertitel: | Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss |
Schlagworte: | A Business Strategy/Leadership Business Strategy and Leadership Business and Management ISO 9000 Qualitätsmanagementsysteme ISO 21500 Individual Competence Baseline (ICB4) Leadership Management Management science Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Project management Projektablauf Projektauswertung Projekte planen Projektkalkulation Projektstruktur Projektstrukturplan Rollen im Projektmanagement Strategisches Management business strategy optimieren |
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