Psychologische Auswirkungen von Change Prozessen
Widerstände, Emotionen, Veränderungsbereitschaft und Implikationen für Führungskräfte
Notwendige Veränderungen brechen sich immer Bahn. Verpasst man als Unternehmen den richtigen Zeitpunkt, so gleicht die Veränderung oftmals einem Vulkanausbruch. Ist die Veränderungsnotwendigkeit jedoch bereits für jeden erkennbar, fehlt die Kraft für einen notwendigen Change. In diesem Beitrag werden die Ausprägungen von Veränderungen systematisiert. Daraus leiten sich neun Veränderungssituationen ab, aus der sich die Herangehensweise im Veränderungsmanagement ergeben. Abhängig von der Radikalität des Eingriffes entwickeln sich bei jeder Veränderung unterschiedlich starke Widerstände. Diese Widerstände werden analysiert und Möglichkeiten für Führungskräfte zur Gestaltung der Veränderung aufgezeigt.
| Autor: | Landes, Miriam Steiner, Eberhard |
|---|---|
| ISBN: | 9783658056414 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 32 |
| Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
| Verlag: | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| Veröffentlicht: | 20.06.2014 |
| Untertitel: | Widerstände, Emotionen, Veränderungsbereitschaft und Implikationen für Führungskräfte |
| Schlagworte: | Change Prozesse Gründe für Widerstand Psychologische Auswirkungen Veränderungsbereitschaft Veränderungsnotwendigkeit Veränderungsprozesse |
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