Spin-off als Organisationskonzept
Eine Systematisierung und Fallbeispiele für die Geschäftsmodellinnovation
Die Autoren beschreiben mögliche Typen und Modelle von Spin-offs, einen idealtypischen Spin-off-Prozess mit Phasen und Meilensteinen, eine Zusammenstellung von Herausforderungen und Hindernissen sowie zwei Fallstudien, um den Spin-off-Prozess anhand konkreter Beispiele erlebbar zu machen. Die Handreichung gibt einen ersten Überblick über den Einsatz von Spin-offs als Organisations- sowie Strukturkonzept zur Geschäftsmodellinnovation sowie zur Gestaltung der Spin-off-Gründung. Das essential enthält neben den beiden Fallstudien zusammenfassende Checklisten am Ende der Kapitel. Die Autoren:Prof. Dr. Uwe Eisenbeis ist Wirtschaftswissenschaftler und hat die Professur für Medienmanagement und Ökonomie an Hochschule der Medien in Stuttgart inne. Seine Co-Autorinnen und -Autoren sind Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs Medienwirtschaft an der Hochschule der Medien.
| Autor: | Bohne, Andrea Busch, Ina Andrea Eisenbeis, Uwe Falkenmayer, Eva Freudenberg, Franziska Fries, Samuel Huber, Lukas Rausch, Thomas |
|---|---|
| ISBN: | 9783658285234 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 44 |
| Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
| Verlag: | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| Veröffentlicht: | 11.12.2019 |
| Untertitel: | Eine Systematisierung und Fallbeispiele für die Geschäftsmodellinnovation |
| Schlagworte: | Ausgründung Business Model Innovation Corporate Spin-off Fallstudien Geschäftsmodellinnovation Spin-off Start-up |
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