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Projektmanagement - die unorthodoxe Anleitung Ratgeber für alle Aspekte, Fragen und Fallstricke rund um die Rolle und die Aufgaben eines ProjektmanagersInformative und unterhaltsame Lektüre für angehende, aber auch gestandene Projektmanager*innen, die ihr Methodenwissen auffrischen wollenProjektstrukturplan, Kritischer Pfad und Stakeholder-Management verlieren mit diesem Buch ihren SchreckenWer kennt das nicht? Einmal kurz im Gespräch mit dem Chef nicht aufgepasst – und schon ist man Projektmanager*in. Was zunächst wie eine glorreiche Beförderung aussieht, entpuppt sich im Arbeitsalltag als holpriger Weg voller Stolpersteine und Matschpfützen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie ein weniger schlechter Projektmanager werden. Anne Schüßler (Bloggerin und IT-Fachfrau) und Peter Schüßler (Profi in Sachen Projektmanagement) vermitteln unterhaltsam solides Methodenwissen zur Rolle und den Aufgaben des Projektmanagers.Methoden des Projektmanagements für die PraxisKick-Off-Meeting, Stakeholdermanagement, Netzplantechnik, Projektcontrolling – wie macht man das? In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret, wie Sie:Projektziele definieren und das Projektumfeld analysiereneinen Projektstrukturplan erstellenRisiken identifizieren und bewertenTerminpläne erstellen, Ressourcen und Kosten planenPersönliche FähigkeitenNeben dem knallharten Methodenwissen geht es auch um die menschlichen Aspekte. Sie erfahren, welche Fähigkeiten Sie brauchen, um Ihrer Rolle gerecht zu werden:Kommunikation im Projekt, Meetings gestaltenMotivation des Teams, KonfliktmanagementZeitmanagement, Aufgaben priorisieren und delegierenRechts und links des WegesrandsAgile Methoden, die Verankerung von Projektmanagement in der Unternehmensorganisation oder brauchbare Dokumentation: Erkunden Sie spannende Bereiche, die Ihnen neue Wege eröffnen, aber auch die tägliche Arbeit erleichtern.
Autor: Schüßler, Anne Schüßler, Peter
ISBN: 9783960090144
Auflage: 1
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 300
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: O'Reilly
Veröffentlicht: 03.09.2020
Untertitel: Ohne Krise zum Projekterfolg
Schlagworte: Ablaufplanung Agil IT IT-Projekte Projekt Projektleiter Projektmanagement Projektsteuerung Scrum Softwareentwicklung

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